公司新聞
堅(jiān)定信念 迎難而上
打造集團(tuán)西南地區(qū)戰(zhàn)略大后方及成本最優(yōu)工廠
2024年7月15日上午，四川海蓉海匯2024年中工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在海蓉三樓大會(huì)議室召開，會(huì)議旨在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年中工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧海蓉2024上半年工作，安排部署2024下半年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)，樹立典范。廠長(zhǎng)王曉峰、副廠長(zhǎng)韋軍、廠長(zhǎng)助理袁江及各部門負(fù)責(zé)人、主管、職工代表出席了本次會(huì)議。
大會(huì)在激情昂揚(yáng)的《揚(yáng)子江人》中拉開帷幕，全體員工宣讀《揚(yáng)子江誓詞》，并許下牢記企業(yè)使命，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人民健康事業(yè)奮斗終身的誓言！
2024年中工作報(bào)告
隨后，王總作了題為《堅(jiān)定信心，迎難而上 ——打造集團(tuán)西南地區(qū)戰(zhàn)略大后方及成本最優(yōu)工廠》的年中工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作成果，深刻剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，并明確了下半年的工作重點(diǎn)。
報(bào)告指出，2024年上半年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)四川工廠緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以“打造西南地區(qū)戰(zhàn)略大后方及成本最優(yōu)工廠”為指引，克服挑戰(zhàn)，精進(jìn)前行。工廠在降本增效、精益改善、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才基地、企業(yè)文化、管理規(guī)范、社會(huì)關(guān)系等方面取得顯著成效，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)和整體運(yùn)行的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。先后榮獲“四川省質(zhì)量誠(chéng)信承諾單位”“四川省2023年度藥物警戒工作突出企業(yè)”“成都市院士專家工作站（2024-2026）”及“都江堰市突出貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)”等4項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)，以及多項(xiàng)市級(jí)和集團(tuán)內(nèi)部榮譽(yù)，企業(yè)品牌影響力與對(duì)外美譽(yù)度持續(xù)向好。
王總強(qiáng)調(diào)，下半年，四川工廠將緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，契合生產(chǎn)體系總體要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，堅(jiān)守質(zhì)量、成本、效率為核心，深化內(nèi)部管理改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效能；積極拓展新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。圍繞人、財(cái)、物發(fā)展主線，通過精細(xì)化管理提升資源利用效率，借助合理化建議、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、快速換模等標(biāo)準(zhǔn)化流程，不斷優(yōu)化管理，減少浪費(fèi)，降低成本，提升工作質(zhì)效。
同時(shí)，以信息化和數(shù)字化為轉(zhuǎn)型引擎，深入實(shí)施智能智造、綠色制造和質(zhì)量提升行動(dòng)；積極推動(dòng)新品落地，深入開展文化建設(shè)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)與建制強(qiáng)基工作，搶抓變革和機(jī)遇、順勢(shì)而為，推動(dòng)工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，王總提出了五點(diǎn)要求：
01、拓展新業(yè)務(wù)版圖，強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力
面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定不移地拓展新業(yè)務(wù)版圖，聚焦CMO/CDMO、產(chǎn)品復(fù)蘇、電商渠道及中藥保健食品等領(lǐng)域，構(gòu)建多元化業(yè)務(wù)體系。鼓勵(lì)全員積極參與CMO業(yè)務(wù)介紹，力爭(zhēng)2024年CMO業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)目標(biāo)。同時(shí)，激活老產(chǎn)品市場(chǎng)，深化電商布局，拓寬大健康產(chǎn)業(yè)鏈，以多元化戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
02、深化精益管理，打造高效低耗組織
將精益管理深植于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)控成本與質(zhì)量，提升員工技能，塑造高效能、低成本、高質(zhì)量的組織生態(tài)。倡導(dǎo)全員參與，減少浪費(fèi)，從細(xì)節(jié)中尋求改進(jìn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
03、對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守質(zhì)量安全環(huán)保
建立與國(guó)際接軌的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)藥品全生命周期質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品安全有效。同時(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，深入開展安全隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)有序運(yùn)行，打造綠色供應(yīng)鏈，守護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。
04、精準(zhǔn)人才盤點(diǎn)，激活發(fā)展?jié)摿?/span>
重視人才資源的管理與發(fā)展，通過精準(zhǔn)人才盤點(diǎn)，識(shí)別員工的優(yōu)勢(shì)與不足，制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，激活人才發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
05、厚植文化建設(shè)，凝聚發(fā)展動(dòng)力
深化“真善美新”的海蓉特色文化建設(shè)，通過歷史挖掘、文化實(shí)踐等活動(dòng)，讓企業(yè)文化理念深入人心。同時(shí)將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，推動(dòng)中藥大健康戰(zhàn)略落地生根。通過改善辦公環(huán)境、倡導(dǎo)健康生活方式、傳播健康故事等措施，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力。
先進(jìn)集體及個(gè)人表彰
上半年各項(xiàng)成果的取得離不開海蓉、海匯全體員工的努力奮斗，在戰(zhàn)略落地的過程中，涌現(xiàn)出了一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、積極進(jìn)取的先進(jìn)集體和個(gè)人，會(huì)議宣讀了表彰決定，對(duì)5個(gè)先進(jìn)集體、55名先進(jìn)工作者以及8位新晉工匠進(jìn)行了表彰。
奮勇爭(zhēng)先，合規(guī)致遠(yuǎn)
今年是集團(tuán)全面完成“十四五” 規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)的關(guān)鍵之年，下半年，我們要不折不扣的按照集團(tuán)總體部署，持續(xù)夯實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)，筑牢全要素合規(guī)底線，真抓實(shí)干的強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高全員綜合素質(zhì),以更加飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏毅力，勠力同心、馭勢(shì)而進(jìn)、勇立潮頭，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。